自动贴标机点检表(企业如何实施TPM管理总点检点检表如何制定 )

发布时间：

2023-10-08 10:34

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1、TPM点检分为定期点检表以月为单位的，每月或每季度进行点检确认。另外一种为日点检表，每日或每周进行点检确认。通过点检发现设备存在的问题，及时进行处理，预防设备因保养不好影响生产。

2、在实际工作中，应坚持将“六定三结合”作为点检工作的主要内容，有效开展并落实设备点检工作。建立规范化的设备管理体系tpm管理强调设备维护的“全员”参与，“全员”成为这一管理模式的理念和精髓。

3、制定TPM战略：企业应根据自身情况，制定TPM战略并明确实施目标。建立TPM组织：TPM组织应包括专业人员、过程管理人员和技术管理人员，以确保TPM的有效实施。

4、准备阶段此阶段的任务为制定TPM计划，创造一个适宜的环境和氛围。

多个设备使用一张点检表操作方法如下：点检表第一列分别写好设备名称，在每个名称后加上表格，有几项需要检查的就列几排明细。

⑵定点：明确设备故障点，明确点检部位、项目和内容。⑶定量：对劣化倾向的定量化测定。⑷定周期：不同设备、不同设备故障点，给出不同点检周期。⑸定标准：给出每个点检部位是否正常的依据，即判断标准。

(1)定人员。点检作业的核心是专职点检员的点检，它不是巡回检查，而是固定点检区的人员，做到定地点、定人员、定项目等，不轻易变动人员。(2)定地点。

通常包括如下项目：①点检项目②点检方法③判定标准④点检周期⑤点检实施记录⑥异常情况记录应尽量在现场显眼的位置公布《点检表》，以便管理者监督或员工自我监督点检作业的实施。

日常点检的基本原则：①按点检表的项目逐项检查，逐项确认。②按规定符号填写点检表。③对有劣化倾向的部位要做好记录，注意观察，以便适时进行维修。

1、贴标机在开机运行之前要检查相应的电源、气源；并确保没有任何障碍物进入贴标机的工作范围。

2、开机前的准备检查工作室内的清洁、清除多余的物品，贴标机是否挂有―已清洁‖状态标示。

3、要注意电器元件的防水、防潮处理。若贴标机器长期不用请拨掉电源插头或切断进线电源。

4、一般不干胶贴标机由标签机构、滚贴机构、热烫印字机构、输送机构、传动机构、机架和控制系统等组成。其中，滚贴机构还分为适用于扁瓶的滚轮滚贴方式与适用于圆瓶的滚贴座滚贴方式。

本文到这结束，希望上面文章对大家有所帮助

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